竞彩足球app手机版下载-大赢家足球比分-金彭贝-新浪足彩胜负彩预测|www.hongdu-ad.com

    當(dāng)前位置:首頁 > 業(yè)務(wù)咨詢 > 戰(zhàn)略咨詢 SWOT及核心優(yōu)勢(shì)分析

    SWOT分析方法是一種企業(yè)戰(zhàn)略分析方法,即根據(jù)企業(yè)自身的既定內(nèi)在條件進(jìn)行分析,找出企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及核心競爭力之所在。其中,S代表 strength(優(yōu)勢(shì)),W代表weakness(弱勢(shì)),O代表opportunity(機(jī)會(huì)),T代表threat(威脅),其中,S、W是內(nèi)部因素,O、T是外部因素。按照企業(yè)競爭戰(zhàn)略的完整概念,戰(zhàn)略應(yīng)是一個(gè)企業(yè)“能夠做的”(即組織的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng))和“可能做的”(即環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅)之間的有機(jī)組合。

    分享到:
      瀏覽量:9112   【加入收藏】  【字體:
    上一篇:業(yè)務(wù)計(jì)劃及評(píng)審要素
    下一篇:價(jià)值鏈分析